随着互联网的快速进步以及人工智能的普及,越来越多的企业开始重视智能化管理,而对于仪器仪表行业来说,同样也面对很多管理难点和瓶颈,那么对于深耕互联网多年的开发公司来说,可以打造仪器仪表管理系统,旨在解决数智化企业管理问题仪器仪表厂家 。
一、仪器仪表企业的管理难点
1、产品的类型众多
仪器仪表种类型号动辄几千、上万种,更新换代快,涉及的原材料、半成品等较多,供应链各环节物料编码统一和管理非常难仪器仪表厂家 。
2、排产困难低效
订单交期短,变更、插单频繁,人工表格方式跨部门统计分析物料需求不精准,生产排产失误多、响应慢,难以应对各方需求仪器仪表厂家 。
3、客户信用复杂
既有内销、也有外销,面向客户、代理商、终端用户等销售:客户信用很复杂,在不同环节、不同时段都需要严控客户的付邲颢繩象问榉薮狠况仪器仪表厂家 。
4、生产管理困难
产品精密程度比较高,生产全过程对物料、采购、仓库、生产、外协等质量、协作和追溯的要求非常高,传统管理无法满足全程质控需求仪器仪表厂家 。
5、项目难以协同
项目数量多、阶段多,涉及的客户、供应商、产供销、费用、资金等较多,传统管理信息无法联动,项目计划与实际进度难掌控仪器仪表厂家 。
6、售后难以追溯
售后涉及合同、产品、物料清单、维修、质保期等各方信息跨越周期长,情况很复杂,现有管理无法及时响应、管理和追溯仪器仪表厂家 。
7、物料清单庞杂
产品结构复杂,层次非常多替代料也多,手工方式管理物料清单BOM易出错,导致物料供需不符、积压浪费、停工待料等问题仪器仪表厂家 。
8、成本核算失真
人工、手工等方式的计算周期长,成本高,效率低,料、工、费统计的及时性、完整度、准确度很难保证,成本归集、、分摊、核算容易失真仪器仪表厂家 。
仪器仪表管理系统
二、仪器仪表管理系统亮点功能
1、销售智能化
完整记录销售全过程,精细化管控每个销售节点 销售进展、执行进度实时跟踪实现客户跟进、报价、协作、进展、合同、日程、绩效全程智能化、透明化仪器仪表厂家 。
2、项目协同进行
支持多个项目协同进行合理配置项目资源及资金节约成本数据实时共享,实时掌控项目计划与实际执行的差异对立项、进度、过程、成本、团队等全面跟进高效管控仪器仪表厂家 。
3、智能设计中心
强大设计中心仪器仪表厂家 ,非标化、标准化设计全满足,设计任务、图纸、文档、资
生产过程自动关联设计方案,设计、生产并行仪器仪表厂家 。
4、物料需求分析
物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)时间需求分析(CRP),自动匹配,精准推算仪器仪表厂家 ,支持多个物料清单、生产过程物料清单变更,一键生成预购(采购),同步关联生产计划、订单及可用安全库存…
5、生产变更控制
提高强大生产变更功能仪器仪表厂家 ,支持项目、合同等生产来源变更支持生产计划、订单、派工、委外、等生产全程变更轻松应对各种插单、急单、补单、加单、消单..
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